编者按：近五年来，步入新常态发展阶段的中国经济在保持稳中向好态势的同时，也正在经历一场深刻的制度性、结构性、技术性变革历程，其中企业作为经济的重要因子，尤其是更具标杆意义的上市公司群体，通过资本市场平台的演绎传播，其做大做强、创新引领、开拓进取、规范运营、社会责任等多方面的努力付出，使得中国经济综合发展的上扬曲线图表现得愈加平稳和自信。
新华网北京10月31日电（杨晓波）从“桃李满天下”的大学教师到下海创业的商人；从校企卖电脑到校园一卡通业务龙头公司；从一家小民企，到登陆资本市场做大做强。以校园市场为轴，见证了新开普十几年的发展历程。
登陆资本市场以来，不断完善行业应用平台建设，提升智能终端核心技术开发及产业化能力。“加快信息化领域扩张的同时，也在进一步整合和完善产业链，为用户不断提供新的产品和服务，通过多元经营实现企业快速发展。”新开普董事长杨维国接受新华网记者采访时如此概括公司发展历程。
科技创新立命
1992年郑州工学院响应当时“推倒围墙办企业”号召成立开普电子公司，彼时，在郑州工学院任教的杨维国做了一个很多人看来大胆的决定，加入到这家以电脑贸易为主的校办企业中。这家公司也是新开普的前身。
不过，几年后因行业环境、市场发展及其库存积压等问题，使得开普公司运转乏力举步维艰。面对多重困难，杨维国接下了这个“烫手的山芋”。
有了此前校企经营的失败经验，杨维国意识到，没有自主知识产权的产品，只是做贸易，那不是高科技，没有核心竞争力，企业也就没有未来。
随后，杨维国重新调整公司战略方向，集中力量，从电脑贸易转而向科技研发转型，在开普电子的名前冠了一个"新"字，也开启了一番新事业。
彼时，正值各个高校都计划启用大学食堂的售饭系统，立足校园的新开普得到了第一手的信息，杨维国意识到，自己的机会来了。“这让新开普成为国内最早从事校园一卡通系统研发的公司，也正是这样的转变盘活了企业，获得了迅速发展。”他告诉记者。
2011年新开普登陆资本市场在深交所创业板上市，成为国内首家智能一卡通领域上市公司。杨维国透露，公司能够快速发展，背后离不开较强的自主研发和技术创新能力的支撑。
公开数据显示，上市以来，新开普研发支出总额占营业收入比例逐年上升，从2011年上市之初5.08%到2016年已经提升至11.61%。据介绍，新开普目前拥有50余项国家专利、130余项软件著作权。
技术创新成为公司发展的护城河，有数据显示，新开普的校园智能一卡通系统业务已经占领国内超40%的市场份额。
在核心竞争力不断增强的背景下，新开普近三年来营业收入和利润水平均保持了较高的增长。2014年、2015年、2016年公司营业收入分别为3.15亿元、5.1亿元和6.83亿元，净利润分别为3775.67万元、6040.20万元和8485.02万元。
规范经营 回馈股东
上市后，公司的品牌效应获得了明显提高，公司信誉也得到放大，这对公司是鼓舞也是动力。成为公众公司后，现代化企业治理、规范经营等方面成果显著。
采访中了解到，新开普上市后，在公司治理方面因合规经营，公司管理团队受到监管部门多次称赞。
据了解，上市6年来，公司在业务、资产、人员、机构和财务等方面与公司股东之间相互独立，构建独立完整的采购、生产、销售、研发系统，具备面向市场自主经营的能力，保证了公司业绩稳定发展。
“在努力实现企业规模快速成长、企业经济效益稳步增长的同时，新开普根据盈利状况和生产经营发展需要，结合对投资者的合理回报等情况，制定了长期和相对稳定的利润分配办法及切实合理的分红方案，积极回报股东。”新开普董秘华梦阳向记者表示。
数据显示，新开普上市以来每年均进行现金分红回报股东，2011年至2016年公司累计向股东分红金额为7399.11万元，每一年度分红金额占公司归属股东净利润的比率均超过20%，高于行业多数公司的分红率。
近年来，保障投资者合法权益被监管机构屡屡强调，杨维国告诉记者，保护投资者合法权益是一家公司的使命与担当。新开普上市以来，一方面，一直平等对待所有股东，特别是保证中小股东享有平等地位，使其充分行使自己的权利。另一方面，控股股东严格规范自己的行为，通过股东大会依法行使出资人的权利。
“企业上市了就和大家实实在在的利益相关，做好了，有大部分股东满意，就问心无愧，未必可以让所有人满意。我真正在意的是：最终，新开普能不能实现它的应有价值。”杨维国坦言。
拓展边界整合产业链
“一招鲜”并不能够满足企业的发展，深耕主业同时还需拓展边界，让企业在发展中保持韧性。
将智能一卡通、移动支付、校园公共服务、校园通讯录等功能与移动互联网深度结合，“在大学生创业、高校信息化等战略方向进行积极布局，打造精准的校园移动互联网服务入口，为高校学生提供丰富的移动互联网服务，引领新时代校园学习及生活模式。”华梦阳告诉记者。
据介绍，新开普依托成熟的高校信息化服务能力，打造了以“高校互联网+”及大学生就业服务、创业人才服务为目标的“完美校园”服务平台。“依托现代职业教育高校转型的新机遇和丰富的高校资源公司进军职业教育，开拓人才服务战略，结合在高校市场和IT领域的积累，通过与校园及行业企业合作成立校企联盟，打通企业人才需求体系与院校人才培养体系，形成以提高技能、促进就业、服务发展为导向的校企合作模式，助力高校现代职业教育转型。”杨维国表示。
深耕校园一卡通领域，在校园信息化基础上不断谋求转型发展。持续完善生态建设，搭建起“硬件+软件”、“产品+服务”、“平台+内容”、“线上+线下”的综合业务体系，“加快信息化领域扩张的同时，也在进一步整合和完善产业链，为用户不断提供新的产品和服务，通过多元经营实现企业快速发展。”杨维国告诉记者。
此外，新开普在企事业及城市一卡通领域积极探索，通过智能硬件、移动支付技术提升用户体验，为智慧城市提供完善的解决方案。
杨维国透露，“下一步，将继续深耕校园市场，拓宽公司上下游业务，快速发展成为国内知名的高校信息化、互联网及人才事业服务商，为行业树立起“互联网+”与传统行业融合创新的标杆。”
郑州市信息化促进会