2002年春天，曾有一位投资人兴冲冲地闯进百度董事长李彦宏的办公室，兴奋地说：“我投钱给你们做无线增值业务吧，我们一定能大赚一笔。”
那时的无线增值业务异常火爆，国内大型互联网公司中只有百度未涉足。但李彦宏拒绝了，理由是搜索要做的事情还很多，百度应该专注于互联网搜索领域。
10年时间过去了，曾在无线增值业务上反主流的李彦宏，在移动互联网这件事上依然小心翼翼。
不过这一次，号称“不跟风、不动摇”的百度是不是真的走得有点慢？
移动互联网慢跑
“收入与规模不成比例”。这是李彦宏对于目前百度在移动互联网业务的评价。
尽管它已进入移动互联网多时，但同为互联网巨头的腾讯，已经找到了移动互联网的突破产品微信；新浪借微博向移动互联网转型；甚至同为搜索引擎对手的谷歌则在移动产品及开放平台上走得更远，相比之下，百度在移动互联网上跑得并不快。
回头看看百度对于移动互联网的布局。2010年8月，百度移动互联网事业部成立。当时百度副总裁是王湛，百度的移动互联网规划分三步走：以移动搜索为核心，然后布局手机框计算；商业模式上，以搜索广告为核心，尝试前向收费业务；市场推广上，以连锁联盟为核心，推动产业链合作共赢，把百度在PC上打造的网络联盟复制到移动互联网领域。
但当时的百度在一定程度上忽略了“端”的重要程度。“比起桌面互联网而言，移动互联网更强调端，手机、系统、应用商店等，每一个都是用户入口，这些需要互联网公司适当在端有不同类型的布局，相比而言，百度在端的能力还比较弱。”易观国际(微博)分析师孙培麟如是评价。
虽然很快，百度的多款产品百度搜索、地图、百度贴吧等都推出了手机客户端，并推出了PC互联网所没有的手机输入法、手机浏览器、百度魔图等移动产品，但想要从中找到一个重量级的移动应用软件却很难。这也难怪UC优视CEO俞永福(微博)一句“用UC，上百度”，就引发了业界对其并购的猜测。
孙培麟认为，之前百度的布局思路不够清晰，一是没有明确的战略重心，在无线产品上缺少可以足够汇聚用户流量的产品；二是产品也缺少足够明确的定位，例如百度搜索和百度浏览器功能上的重合，对于用户来说，会造成一些困扰。但如今百度将重心重新放到搜索，力推Web App，力图通过无线搜索重新卡位用户移动入口。
不过，和百度在PC互联网搜索领域高达八成的份额相比，移动搜索确实有点少。易观国际数据显示，2011年中国无线搜索站点搜索量的市场份额，百度占34.9%，宜搜占21.0%，腾讯搜搜占19.7%。
百度的逻辑
如果听听李彦宏对移动互联网的看法，或许不难理解百度为何如此谨慎。
李彦宏说，很多年前就有不少人和他说，百度一定要在手机上把搜索做好，但他判断当时这个市场还没有到拐点。直到最近这一两年，才发现移动互联网的热潮确实日益发展起来，3G网络铺开、智能手机出货激增，今年仅安卓的手机出售就在1亿台以上。
他认为，移动互联网的变化之所以让人很兴奋，是因为长久以来，人们已在心中形成固化的理念：只要有足够多的用户，就一定有钱赚，而不需要考虑能不能赚钱。但这样的思维方式并不对。“因为很多人忘记了，在PC时代不少互联网公司比如拥有大量用户的Netscape(网景浏览器)，却因为没有商业模式失败了。”
不过，尽管移动互联网路途凶险，趋势却不可逆转，李彦宏也在试图厘清百度移动互联网的思路：“必须拥抱这种变化，现有的业务一定要跟移动和云这两个趋势连接起来。”
除了弥补“端”的布局外，百度开始与手机硬件厂商合作，推出基于百度易平台的手机。第一个吃螃蟹的是戴尔，2011年12月，搭载百度易平台的戴尔手机正式上线，植入百度智能搜索框、百度输入法、特色百度应用、百度云服务及百度“本地服务”。今年5月，百度与长虹推出一款售价不足千元智能手机。在艾媒咨询CEO张毅看来，手机是移动互联网的第一入口，互联网大佬布局智能手机是为了建立一个平台，借此推出自己拥有的应用，目的从“圈用户”到“圈钱”。
关于移动互联网，百度想的另一件事和云有关。几年前李彦宏曾抨击云计算是新瓶装旧酒，但他说现在的云计算和两年前不同了。移动互联网时代必须靠云，因为移动终端比较小，计算能力和功能是受很多限制的，而这些限制可以很好地被云计算的能力所弥补。
在他看来，“搜索天生就是云计算”，百度正计划把它做成通用化的平台做后台支撑，为伙伴打造的变现平台，将移动网站和Web APP中的应用和互动流量、社交流量进行变现。
百度技术副总裁王劲表示，未来百度移动互联网将分三步走：首先是推出百度易平台，第二步是构建云生态系统，第三步是推出百度云操作系统。
风险与不确定性
对于百度在移动互联网上的谨慎态度，投行之间也出现分歧。
今年2月，高盛曾发布报告指出，中国移动互联网流量的迅速增长对百度的中长期业绩恐带来破坏性风险。移动计算将给百度的长期前景带来更多的不确定性，对其市盈率的增长形成限制。
原因不只百度在移动搜索市场上所占份额较低，更重要的是百度可能会面临着来自于其他公司的竞争，这些公司正竞相以更多的本地化和社交元素来适应不同的移动搜索行为，其中包括腾讯。
高盛认为，百度的移动搜索产品尚未实现重大的商业化，公司管理层目前所强调的是用户体验。但事实上移动搜索已经大幅压低了每点击成本，其原因在于在关键字方面的竞争较小、广告主的组成有所不同，移动搜索本地化的、与消费相关的广告主更多，而百度桌面搜索的广告主则主要是顶级的医药和机械公司，以及更多的竞争带来了不那么激烈的商业化进程。
而未来资产并不认同，百度的流量实际上还处于增长中，中国互联网巨头之间的移动互联网大战尚未打响，争夺展开之时，百度也将拥有一些重要的优势。但未来资产同时建议，百度收购手机浏览器UCWeb和大众点评网(微博)。
但李彦宏本人对此并不心急。目前移动业务占百度总营收的比例还是比较低。他预计， 2012年的移动互联网市场会是很好的产品分发渠道，也已经开始为百度贡献不菲的流量，在3~5年内，百度会更专注在用户体验和产品方面，而不是商业化。
郑州市信息化促进会