如何通过两化深度融合推动大理产业结构升级

一是充分利用信息技术手段推动企业管理信息化水平提升，实现资源集约化利用。面向大理工业企业，强化设计、采购、生产、销售、库存等环节以及人、财、物等资源的管理，实现企业内外部资源的有效整合，促进企业资源优化和产业链的合理化;积极开展行业电子商务，增强企业市场响应速度和能力。支持企业通过开展以销售、采购、物流、客户服务为主要内容的电子商务服务，通过计算机和互联网的标准化、实时运做来降低信息的传输和处理成本从而适应市场变幻的需要。

二是促进有条件的企业实现工业生产过程自动化，构建柔性生产体系。面向生物资源及优势农产品深加工、机械设备制造等行业，鼓励企业的生产制造可以在满足顾客多样化、个性化需求基础上，实现“大规模定制”，进而构建柔性化的生产体系;抓好产品智能化，推动工业产品不断向价值链高端跃迁;将传感技术、计算机技术、软件技术、通信技术不断“嵌入”到传统工业产品中，使产品更加智能，推动工业产品向价值链高端跨越。

三是以信息化推动绿色发展，提高资源利用和安全生产水平。推动冶金、建材等行业主要耗能设备和工艺流程的智能化改造，加强对能源资源的实时监测、精确控制和集约利用。引导高能耗工业企业建立能源管理中心，加快合同能源管理、节能设备租赁等节能新机制推广。

四是完善中小企业信息化发展环境，帮助中小企业降本增效创新发展。面向大理蓬勃发展的中小工业企业，引进东部地区模式成熟的中小企业的研发设计平台，提供工业设计、虚拟仿真、样品分析、检验检测等软件支持和在线服务。提高网络环境下的企业间协作配套能力和产业链专业化协作水平，鼓励中小企业参与以龙头企业为核心的产业链协作。建立并完善一批面向产业集群的技术推广、管理咨询、融资担保、人才培训、市场拓展等信息化综合服务平台。