首先声明，“野望”在这里是一个舶来词，代表着一种野心与愿望，而当我看到OpenStack香港峰会展板上的厂商Logo，以及OpenStack基金会的主力成员列表之后，很自然的就会在我的脑海中出现这个词汇，而这也是本次峰值给我的一个突出印象，今天我们就来谈谈传统IT大厂的云之野望。
OpenStack 2013香港峰值展板上的厂商Logo，传统IT大厂显然更为醒目
何谓传统IT大厂？可以认为有两种含义，这些厂商是业界著名的IT解决方案提供商，在其所擅长的领域可以说独霸一方，不过传统二字在前，也就意味他们的优势在传统的企业级IT市场，而在新兴的IT领域，他们可能就不算大厂，或者不再像以前那么风光。在OpenStack 2013香港峰值展板上，我们可以看最为醒目的几个Logo中，就有这样的身影，比如RedHat、IBM、HP、思科、戴尔等等，而如果再翻开OpenStack基金会的主力成员列表，也会发现这些传统IT大厂的级别也都相应可观。
OpenStack基金会的主力厂商与机构成员列表在OpenStack基金会中，RedHat、IBM、HP、SUSE，这些在传统企业级IT市场耳熟能详的名字出现在了最高级的白金会员名单中，而思科与DELL则出现了黄金级会员中。这些传统的企业级IT大厂如此积极的向OpenStack靠拢，一方面为后者带来了更高的人气，另一方面也让人感叹业界变化之快。我认为，这些传统巨头之所以这么做，是因为他们各自都有自己在云时代的野心与愿望（野望），但现实中留他们的机会则屈指可数，是寄人篱下还是说获取尽可能多的自主权，OpenStack显然在后一种可能性上带给了他们新的希望。
放眼当前的云世界，主要的技术堆栈（可以认为是云基础平台的核心组件）一目了然——有自成一体、独树一帜的Amazon AWS，有从虚拟化一路拼杀过来的VMware vCloud，有从Windows一脉相承的微软体系（Windows Azure+Windows Server+System Center），有从思杰收购并开源演化而来的CloudStack（从某种角度上讲，CloudStack与OpenStack的开源路线不太一样，由于产品自身的统一套装的模式，CloudStack没有按项目组合的方式演进，而是类似于AWS与vCloud那样。而且目前的主力推进厂商仍然是思杰，因此有人说它是半开源的，但无论怎样，它已经成为主流的云堆栈之一）。上述那些传统IT大厂与这些堆栈的主导厂商也都有或多或少的合作，并且，有些厂商也曾自己尝试过建立自己的云堆栈，不过最终的结局都是黯淡收场。因此，这些传统企业级IT厂商与那些主流云堆栈的主导厂商相比，在云时代的影响力明显不在一个档次上。它们只有采用这些堆栈的份，而没有影响这些堆栈的可能，但OpenStack则有机会让他们的地位发生根本性的改变，并为未来的竞争创造出更多的有利商机。
RedHat是x86服务器市场的重要力量，其在Linux领域可以说当然的老大，在虚拟化、存储与应用平台方面都有很深的造诣，也因此它希望能以一己之力打造自己的CloudForms云平台，并称霸市场，不过一直没有什么起色，看着VMware与微软、思杰渐行渐远，它也渐渐走向OpenStack，并在2012年4月成为OpenStack基金会的白金会员。在此之后，RedHat开始全面发力，成为了OpenStack基金会中最为积极的推动力量，并推出了自己的OpenStack发行版。
IBM与RedHat不同，它自主的强项是PowerSystems小型机与zEnterprise大型主机，而在云计算所推崇的x86领域并没有自己的权威领导技术，也同样要采用VMware或微软的云堆栈（虽然与RedHat在KVM方面取得了显著进展，但它只是一个底层的虚拟化技术，对于云计算可谓是冰山一角）。它为了在云计算中推广其主导的PowerSystems，不遗余力的宣传PowerCloud（基于自身的虚拟化平台PowerVM），可结果并不理想。随着PowerSystems的销售急剧下滑（2012财年Q1开始同比持平，到了2013财年Q3则同比下滑38%），IBM也希望能在x86平台主导的云计算领域中拥有自己传统IT老大应有的地位，因此也基本在PowerSystems销售到达顶点，开始下滑之际，于2012年4月与RedHat共同成为了OpenStack基金会的白金会员。至此，走上了全面拥抱OpenStack的道路。
IBM在OpenStack不同版本阶段的投入对比，可以看出在最新的Havana版的研发过程中，IBM直接参与人员达到了380人，是2012年上半年刚成为白金会员时的7倍，可见IBM对OpenStack的重视程度。惠普公司相对来说更为彻底，它也拥有自己的UNIX小型机（安腾），但早已不是PowerSystems的对手，而在x86领域里有发言权的云与虚拟化技术比IBM还惨，因此在面对云时代的变革，惠普也是迅速的导向OpenStack，在2012年4月与RedHat、IBM一起成为了OpenStack基金会的白金会员。紧接着，在2012年5月，基于OpenStack架构的惠普云服务（HP Cloud Service）上线，它可以算是传统IT巨头第一个明确采用OpenStack构建的公有云。而到了2013年6月，在其北美用户大会，发布了惠普自己的OpenStack发行版——Cloud OS。可以看出，在这一领域的动作速度并不比IBM差，甚至有过之而无不及。
在本届香港峰值上，作为白金会员的RedHat、IBM与惠普也成为了前两天上午主题演讲的主角，不过从其内容来说，惠普浪费了很好宣传自己在OpenStack世界中地位的机会，而RedHat为我们带来了2014年的OpenStack发展设想，彰显领导者的本色（在后续的展望篇中会提到），IBM则从自身的实际情况出发，为我们解读了IBM自身将如何利用OpenStack统筹全局的设想，我觉得有必要在此介绍一下，它可以说代表了一个传统IT王者最新的云计算愿景，可以看出传统的IT将怎样与未来的云相融合。
OpenStack将是IBM“软件定义环境”（SOE，Software Defined Environment）的重要基础，而SOE又是IBM基础设施即服务（IaaS）的核心
IBM与中国江苏太湖云计算信息技术股份有限公司，合作建立的SCIC云服务，可以看作是基于OpenStack运作的IBM云堆栈的雏形，我们能明显的看出其在底层硬件层面已经包括了小型机与x86服务器，也就意味着IBM将会更为突出硬件级整合的云平台，共同纳入OpenStack的管理框架之下
而在SCIC之上，IBM还将会构建平台级服务，并由IBM的SmartCloud自动协同管理器进行调度，在这里，基于OpenStack的基础设施层面也将纳入整体的自动协同框架，因此如何基于OpenStack的基础平台，发挥出IBM更多的价值，肯定是这位蓝色巨人最为专注的方向。
总体上看，IBM将OpenStack看作是一个重要的协调人的角色，负责统一管理IBM的计算、存储与网络设备，并向上为IBM应用平台资源规划管理提供硬件资源的交付。在这里，我们并没有看到PowerSystems与X86或是zEnterprise之分，而IBM以往一直着重强调的PowerCloud并不算是一个有全局观的理念。现在，IBM希望能利用OpenStack框架将其所有的硬件资产很好的整合并管理起来，在以前由于缺乏x86方面的相关积累，VMware与微软的方案又不支持IBM自有硬件（PowerSystems与zEnterprise），所以在融合管理方面的表现并不尽如人意，OpenStack的加盟将会大大补足这一短板，并为IBM在此之上提供更具增值的服务打好基础。
明年4月，代号为Icehouse的新版OpenStack将要发布，它也会带来与IBM密切相关的新特性。而为了更好的利用OpenStack，在其中加入与自身特有硬件相关的特性是必须的，这也正是IBM正在做的事情。明年4月，新一版OpenStack——Icehouse将如期而至，而其中IBM也很可能会有自己的发行版，或基于Icehouse的新的解决方案，但可以肯定IBM在Icehouse中加入了自己的关键特性，从而也让OpenStack拥有了支持PowerSystems企业级应用的能力，这对于IBM与OpenStack可谓是一种双赢的结果——OpenStack被长期认为不够可靠与稳定，而PowerSystems也越来越被当前主流IT环境所边缘化，但两者的结合，让前者更为健壮，也为后者提供一条更为可行的融合之路。
总而言之，我们能从IBM的介绍中看到传统IT厂商面对OpenStack、拥有OpenStack的愿景，这些传统的IT厂商都拥有巨大的“历史财富”，而开源、灵活的OpenStack提供了一个将它们有效融入新环境的工具，从而为这些“历史财富”焕发新的时代光芒提供了条件。作为一代霸主，IBM的辉煌无人能及，但面对云时代的大浪淘沙，再坚硬的岩石也敌不过浩瀚的潮流。虽然这些传统的IT厂商因为种种原因，并没有当前大行其道的x86环境中拥有自己的领导地位。不过，OpenStack的到来为也成为了他们新的曙光。当然，并不是所有的同样没有在x86云堆栈中有深厚影响力的传统大厂，都会选择OpenStack，比如Oracle，即使收购了OpenStack关联公司Nimbula，仍然不明朗。但我们都说条条大道通罗马，不管选择哪样的路，目标都是一个——不希望在云时代丧失主动，看别人的脸色，或给别人打工，我想这是每个之前在x86云时代失意的传统巨头们共同的“野望”！
郑州市信息化促进会