阿里巴巴变阵:B2B一拆为二事业群取代子公司

　　就算马云(微博)有一天不管事了，新的架构也能保证阿里巴巴(微博)稳健地应对飞速增长带来的挑战。昨天，在阿里巴巴宣布新“七剑”架构后，一位阿里巴巴高管告诉南都记者。

　　在阿里巴巴昨天宣布的架构调整中，淘宝、一淘、天猫(微博)、聚划算、阿里巴巴B2B及阿里云6大子公司，被重新调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群，组成CBBS市场。

　　七大事业群总裁直接向阿里巴巴集团CEO马云汇报，子公司概念不再存在。阿里巴巴新管理模式开局。

　　新管理模式开局：四“首席”坐镇

　　阿里巴巴CEO马云在员工邮件中表示：“我们需要加速推进O neCom pany的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合。”

　　此前，阿里巴巴在业务层面分为大淘宝(天猫、一淘、淘宝)、阿里巴巴B2B、子公司聚划算、阿里云四大板块。阿里巴巴B

　　2B向陆兆禧报告、聚划算向邵晓锋报告。

　　新的架构下，淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群，组成C B B

　　S市场，涵盖消费者、渠道商、制造商、电商服务提供商四个部分。7个事业群的总裁分别为姜鹏、吴咏铭、张勇、张宇、吴敏芝、叶朋和王坚，全部向马云直接汇报。

　　由于支付宝已经不在阿里集团之内、并且此次构架与中国雅虎等新媒体业务关联不大，所以支付宝、中国雅虎等公司暂未列入C BBS市场集群的生态系统中。

　　上述高管透露，阿里巴巴的管理架构调整早在去年下旬已经开始着手进行，随后已经从集团层面分别设立四个“首席”职位，并展开高层大轮岗制度。