6月24日消息,迅雷CEO邹胜龙在上市前接受采访时表示,迅雷的商业模式将在移动互联网、客厅会得到延展。
迅雷CEO 邹胜龙
谈及三年前的IPO,邹胜龙表示,迅雷在过去三年里,商业模式更加成熟,“我们这次在IPO的过程中,已经做了非常充分的沟通和准备工作。”
邹胜龙认为,IPO对公司来讲是策略性的工作。“在互联网行业有一个强大的资产负债表,是一个优势,只有财务强大才能发挥技术优势,给用户带来价值。迅雷最主要的增长点是移动客户端和客厅市场。”
与三年前相比,当下的市场环境对中概股的态度更加友善,这一点邹胜龙并不否认。他称,2011年3月份开始,市场发生了一系列变化,现在无论是传统的公司,还是互联网公司在海外的表现都不错,市场非常欢迎有成长性的中国互联网公司。
云业务
迅雷最重要的商业模式是免费增值模式,邹胜龙称,迅雷不光有自己传统的用户认知和好的用户品牌,“我们和小米的合作也会加快迅雷在移动互联网和家庭互联网的布局。当然,迅雷与小米的合作也不是独家的。”
邹胜龙表示,迅雷给用户带来最主要的价值是在获得大数据的同时提高成功率,有好的体验速度。
同时他透露,迅雷会有更多新产品在各种互联网终端上推出,并将积极寻找能够帮助迅雷把云加速业务做得更好的技术产品公司。
与小米的关系
谈及小米,邹胜龙表示,小米在中国逐渐成为最受欢迎的互联网手机,无论是硬件的出货量,拥有良好的硬件用户体验。小米和迅雷的合作除了资本层面,还能够给迅雷与服务提供入口和平台。
邹胜龙称,本次与小米的合作重点是在小米电视和小米机顶盒,迅雷的加速服务也会作为MIUI的一部分植入其系统中。
对于迅雷的控制权,他表示,虽然小米持股较高,但对一个公司来说,小米让整个公司获得快速成长的机会,小米是迅雷发展到现在碰到的最重要的合作伙伴。
同时他称,股权比例并不能直接作为控制权的参考。“我想并不需要股权来强化控制概念,大家对市场的理解、对公司的推动,是我们去诠释公司的角度。”
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