罗奕智：互联网商业难言终极形态 并购潮或持续

    自2013年以来，中国互联网企业四处跑马圈地，巨头间的跨界并购、博弈更趋激烈。近日UC优视加入阿里巴巴体系，有关移动互联网未来的发展格局再度引发市场热议。

　　在安永大中华区科技、媒体与电信行业(TMT)主管合伙人罗奕智（Stephen Y. Lo）看来，数字化的世界里不会出现一个终极形态，而是随着时间的推移，客户的需求和体验不断改变，并购或者是再转型。未来互联网巨头很可能会出现全方位布局，立体化竞争的格局，正如现在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的“合纵连横”。

　　互联网并购潮或持续

　　上市在即的阿里巴巴，近日宣布全资并购UC优视，规模或创中国互联网纪录，被业界视为移动端一个大入口。

　　“通常互联网企业在并购时会有两大考虑，一是业务上的需要，二是纯财务角度即一个投资行为。”罗奕智近日在上海接受《第一财经日报》记者专访时表示，互联网的特殊之处在于它是一个高速变革并持续创新的行业，不管是网上购物还是游戏平台，所有的资源都有限，因此需要通过并购获得所需要的技术和人才。

　　罗奕智称，传统企业可以让大家很清晰地看到其核心业务是什么，而互联网则不同。如百度，核心业务是搜索引擎或是广告，很难说清楚。“这本身意义并不大，如何通过合作在快速变化的生态系统中建立可持续的商业模式，价值才会体现出来。”

　　有咨询机构预测，随着互联网巨头整合产业链、形成生态圈的需要，2014年互联网并购和合作涉及领域将更为广泛，并将会向物流、房产交易等领域衍生。

　　而在与整个移动和互联网相关的系统里，实际上有两大类“玩家”在其中：一类是传统企业如何利用移动互联网新方法做市场拓展以提升效率；另一类是本身从“数字化世界”中起家的公司，如纯电商公司。

　　“大家一般会将后者，如京东、聚美都归类到TMT，所谓新技术的一个范围。”罗奕智表示，他们的商业模式开始的时候都不同，如阿里巴巴最初是电商起家，京东是用一个不同的方式做零售，聚美只是更专注某一领域。但由于电商公司掌握的数据和技术相对充分，因此特别容易有手段掌握客户需求的变化，并在自己的领域不断延伸，并最终可能出现交叠。

　　中国电商需要上市

　　在各自布局的同时，中国互联网企业正在美洲大陆掀起有史以来最具规模和连续性的上市潮。“互联网企业需要资金发展他们的业务，美国投资者对于中国互联网企业及电商都很感兴趣，其投资的主要原因是看重中国这么大还没有开放的市场有未来的发展潜力。”

　　罗奕智表示，海外投资人选择的一定会是有商业基础且不可随意复制的企业，他们不能判断某家公司是否存在泡沫，但一定是有收入的。“而未来是否产生预期的回报也在不停变化，盈利的增长取决于商业模式是怎样的，但这点我并不担心。”

　　与此同时，在海外上市不仅意味着融得大笔资金，企业还将接受外部更严格的约束和监督。“中国企业既然选择去美国上市，就应将其提前考虑其中，从而规范自己的运营并预先准备防范手段，电商也不例外。”

　　在罗奕智看来，法律风险不是最大的问题，真正的风险点是其业务本身。如阿里巴巴规模已经很大，如何保障现有模式持续，将充足的资金有效配置是关键；而对于像聚美一类的垂直电商，肯定是要建立自己的品牌，并更加专业。